Mehrwert mit Nachhaltigkeit
Wir entwickeln Chancen
Beratung, Kommunikation und Projektentwicklung für Nachhaltigkeit in Organisationen
Im Zusammenspiel von Wirtschaft, Umwelt und Sozialem entsteht Mehrwert.
Unser Konzept:
Transformation braucht das "Wir"
Zukunftsfähigkeit führt über gemeinsamen Dialog, Kooperationen und die Fähigkeit aus Utopien solide Smart business Ideen zu entwickeln.
Die freie Marktwirtschaft entwickelt sich zur freien ökologischen Marktwirtschaft. Das bedeutet für Unternehmen Zukunft in heutige Entscheidungen einzubeziehen und den Klimawandel in allen Geschäftsprozessen mitzudenken.
Glaubwürdigkeit braucht Transparenz
Schaffen Sie diese Transparenz, indem sie Vergleichbarkeit ermöglichen und Ihren Stakeholdern valide Antworten auf ihre konkreten Fragen geben. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung Ihres Nachhaltigkeitsberichtes, begleiten Sie bei der Integration von Klimaauswirkungen in die Berichterstattung und schaffen Querverbindungen zwischen Ihren bestehenden Managementstandards und den Sustainable Development Goals. So verbinden wir die fünf "P" für nachhaltige Entwicklung - People, Planet, Profit, Prosperity, Peace und Partnership - mit ihrem Kerngeschäft.
Wir sind Mittler für nachhaltige Partnerschaften
siebenwerte vermittelt Partner für Zukunftsallianzen. Wir verbinden Akteure aus unterschiedlichen Sektoren und NGO´s für neue Formen von Kooperation. Neue Wirtschaftsmodelle verbinden Wertversprechen mit effizienten Partnerschaften. Wir vernetzen Unternehmen mit NGO´s, Regierungsvertretern, Verbrauchern, Händlern, Zulieferern und Finanzierern. Im Ergebnis entstehen berichtenswerte Praxisbeipiele dafür, Geschäftsmodelle neu zu denken. Mit unserem Netzwerk sammeln, sortieren und vermitteln wir Best Practice und bringen Chancen wirksam in Verbindung mit Ihrem Kerngeschäft, der Umwelt und der Gesellschaft.
Wandel eröffnet neue Chancen
Wenn wir in Kontakt sind mit den Themen unserer Zeit, entsteht Eigenmotivation. Unternehmen, die ihren Blick auf die Chancen richten nehmen alle mit, weil es das ressourceneffizienteste ist und gleichzeitig das Potenzial hat, jeden Mitarbeiter auf seine Weise, mit seinen Stärken einzubinden. Wir entwickeln Strategien für ihre interne Nachhaltigkeitskommunikation, beraten Sie bei der Umsetzung und unterstützen Sie mit kreativen Konzepten.
Das "Wir" ist der neue Wettbewerb
Mit Partnerschaftsinitiativen verbinden sie Ihre Leistungskennzahlen (KPI´s) mit ihren Wertkennzahlen (KVI´s) und machen aus Ihren Lieferketten echte "Wert"-Schöpfungsketten entlang der 17 Ziele für eine nachhaltige globale Entwicklung. "Triple P"- Partnerschaften, die People, Planet und Profit verbinden verfolgen die Ziele der Agenda 2030. Mitarbeiter, die offen sind für solche Formen der Kooperation, haben das Gefühl einen sinnvollen Beitrag zu leisten, sie schaffen Mehrwert statt Wettbewerb. Unternehmen, die Wirtschaft neu denken, sind Partner für neue Lösungen. Ehemalige Wettbewerber werden dadurch zu Lösungspartnern. Die Möglichkeiten sind unzählig, die Ressourcen umfassend und die Zielsetzungen vielfältig. Das zeigt nationale und internationale Best Practice in Sachen Nachhaltigkeit.
Vom Umwelt- zum strategischen Nachhaltigkeitsmanagement
Ein Zusammenspiel aus drei Dimensionen
Ökonomie
Erfolg setzt das Wissen um die eigenen Risiken voraus, um daraus Chancen für die Zukunft ableiten zu können.
"Der Klimawandel ist zu einem bestimmenden Faktor für die langfristigen Perspektiven von Unternehmen geworden."(...) (...)"ich glaube, wir stehen an der Schwelle zu einer grundlegenden Neugestaltung der Finanzen." (...) Ein Unternehmen kann keine langfristigen Gewinne erzielen, wenn es sich nicht auf seinen Zweck konzentriert und die Bedürfnisse eines breiten Spektrums von Interessengruppen berücksichtigt."
Nachhaltigkeit ist zum ökonomischen Wettbewerbsfaktor geworden. Aktiengesellschaften suchen nachhaltig wirtschaftende Geschäftspartner in ihrer Lieferkette. Ein Grund dafür ist, dass sie Verbesserungspotenziale in ihrer nachgelagerten Wertschöpfungskette dokumentieren müssen. Die EU-Taxonomie fordert von Unternehmen, die Einhaltung der ESG-Kriterien (Environment, Social und Governance), die zum festen Bestandteil von Börsenbewertungen geworden sind. Somit ist Nachhaltigkeit heute ein bestimmender Faktor des Unternehmenswertes und wird in naher Zukuft auch für den Mittelstand auf derselben Ebene wie die Finanzkennzahlen des Lageberichtes in Bewertungen einfliessen.
Das zentrale Ziel des Klimamanagements von Unternehmen ist eine messbare Minderung der Treibhausgasemissionen. Auf der Weltklimakonferenz 2015 in Paris einigten sich rund 200 Staaten auf ein verbindliches weltweites Klimaschutzübereinkommen. Die Staaten haben sich verpflichtet, die Erderwärmung auf deutlich unter zwei Grad Celsius zu senken. Diesem Ziel haben sich bereits einige Unternehmen unter der Initiative Stiftung 2 Grad angeschlossen und sich auferlegt, dieses messbar nachvollziehbar und transparent zu kommunizieren. Ebenso machen große Konzerne ihre Bemühungen zu nachhaltiger Verantwortung transparent, indem sie sich zu sich zu einer Alliance zusammengschlossen haben.
Banken, Investoren und Versicherungen machen ihre Entscheidungen zunehmend von der Klimabilanz und der nachhaltigen Verantwortung von Unternehmen anhängig. Die Bundesregierung hat 2021 eine Anpassung der Klimaziele bis 2030 vorgenommen.
Nachhaltige Performace ist ein Kernkriterium für Investoren weltweit geworden und wird es zunehmend auch auf lokaler Ebene entlang von Lieferketten sein.
Ökologie
Klimaschutz und nachhaltige Geschäftsentwicklung sollen zukünftig Hand in Hand gehen:
"Wir können die erste Generation sein, der es gelingt, Armut zu beseitigen, und gleichzeitig vielleicht die letzte Generation, die noch die Chance hat, unseren Planeten zu retten."
In Deutschland stehen bei der nachhaltigen Geschäftsentwicklung Energieeinsparprogramme, Effizienzsteigerungen durch Digitalisierung und technologische Entwicklung im Vordergrund. Besonders mittelständische Unternehmen können umfangreiche Förderungen zu diesen Themen nutzen.
Unternehmen können Menschenrechtsverletzungen durch transparente Lieferketten und Meldesysteme entgegenwirken. Entscheidend ist, dass diese Programme von jedem Mitarbeiter gekannt, unterstützt und weitergegeben werden in alle Zielgruppen.
Netzwerk- und Partnerschaftsprogramme rund um nachhaltige Entwicklung stehen unterstützend zur Seite.
Wir begleiten Mittelständler zielführend in diesem Prozess und vermitteln passende Partner und Förderprogramme.
Im Ergebnis können Unternehmen sich mit Nachhaltigkeit innovativ und wettbewerbsfähig aufstellen und ihre Erfolge auch vertriebsorientiert, z.B. für Neukundenakquise nutzen.
Soziales
Nachhaltige Geschäftsbeziehungen setzen Fairness voraus. Menschenrechtsverletzungen greifen in ökologische wie soziale Prozesse ein.
"Leave noone behind" heißt das Ziel des Zukunftsvertrages der Vereinten Nationen für unsere Welt.
Rahmenbedingungen können sich heute rasant schnell verändern. Pandemien oder Extremereignisse, wie der Klimawandel, bringen globale und lokale Auswirkungen mit sich, die immer wieder schnelles Handeln und schnelle Anpassung erfordern. Unternehmen und Kommunen müssen vorher verstehen was zukünftig passiert. Die sozialen Auswirkungen des Klimawandels werden Unternehmen zunehmend zu Akteuren der Gesellschaft machen und Kommunen und Unternehmen zu Partnern für nachhaltige Lösungen. Nur in fairen globalen Geschäftsbeziehungen und Lieferketten kann durch zielführende Partnerschaften Gewinn für beide Seiten entstehen.
Für die Erreichung der Ziele der Agenda 2030 stehen Partnerschaften im Mittelpunkt. Deren Umsetzung erfordern kollaborative Modelle, die Kommunen mit Unternehmen, deren Branchen und den Anforderungen der Kunden, unserer Zivilgesellschaft, zusammenbringen. Nur mit breiter Unterstützung der Stakeholder, lokal und global, können wirksame Lösungen erzielt werden.
Unsere Leistungen:
Kommunikation:
„Wir können die Komplexität der Welt nicht dadurch reduzieren, dass wir sie ignorieren.“
Bundespräsident a. D. Horst Köhler, 8. Dezember 2016
Durch Vermittlung von nachhaltigem Wissen entsteht Problembewusstsein und Lösungskompetenz.
Wir fördern den nachhaltigen Dialog in Ihrer Organisation und erzielen dadurch gemeinsames Wissen über unternehmerische Nachhaltigkeit. Dabei kommunizieren wir über Abteilungsgrenzen, Organisationsgrenzen und Branchengrenzen hinweg. Ausgerichtet an den wesentlichen Themen Ihres Unternehmens vermitteln wir das notwendige Wissen für unternehmerische Nachhaltigkeit. In Wesentlichkeitsanalysen zeigen wir Ihre konkreten Auswirkungen in Produktion und Lieferkette auf Umwelt und Gesellschaft auf, die sie durch eine passende Klimastrategie positiv beeinflussen können.
"Tue Gutes und Rede darüber"
Entlang dieses Mottos unterstützen wir eine informierende, erklärende und authentische Unternehmenskommunikation. Wir kümmern uns um Ihre richtlinienkonforme und glaubwürdige Nachhaltigkeitskommunikation. Richtlinienkonform erarbeiten wir Ihre speziellen Anforderungen entlang der regulatorischen Standards und Richtlinien entlang des CSR-RUG, die für sie und ihre Kundenbeziehungen relevant sind. Von Beginn an begleiten wir den Reportingprozess in ihrem Unternehmen. Je nach Anforderungen erstellen wir ein zielgruppengerechtes Reportingformat und unterstützen Ihre Kennzahlenentwicklung durch strategische Klimamanegementberatung, die wir gemeinsam mit Kooperationspartnern umsetzen. "Comply or explain" lautet das Motto beim Nachhaltigkeitsreporting.
Perspektivwechselprogramme:
Erzähle mir und ich vergesse, zeige mir und ich erinnere, lass es mich tun und ich verstehe."
(Konfuzius)
Der erste Schritt zu neuen Lösungen, ist das Problembewusstsein. Nachhaltigkeit zählt noch nicht selbstverständlich zu den Themen, die Mitarbeiter in der eigenen Professionalisierung mitbedenken. Deshalb gilt besonders in großen Unternehmen mit dezenralen Strukturen ein normierter Prozess der Kennzahlenerhebung. Dieser ist z.B. in Managementsystemen, wie den ISO Normen und EMAS fest verankert. Kennzahlen sind der Schlüssel zum strategischen Nachhaltigkeitsmanagement. Wir bringen Dynamik in die statischen Prozesse der PDCA-Zyklen und Verfahrensanweisungen. In Workshops vermitteln wir dieses Bewusstsein und erarbeiten gemeinschaftliche Ziele, die zum Mitdenken und Mitmachen anregen, woraus tolle Mitarbeiterprojekte entstehen. Die SDG´s sind eine Einladung zum "Blick über den Tellerrand" der eigenen Tätigkeit hinaus. So verändern sich Blickwinkel und zukünftige Wertschöpfung wird neu gedacht. Wir möchten mit unserer Arbeit den Sinn hinter den Normen verständlich machen und dazu motivieren, selbst Teil der Lösung zu werden. Gewinnen Sie proakiv neue Kunden, indem Sie messbare Mehrwerte mit Nachhaltigkeit generieren.
Interne Workshops:
„Man verpasst Chancen, wenn man Nachhaltigkeit nicht von vornherein mitdenkt.“
Zitat: Maximilian Molkenthin Head of Logistics PUMA
Utopien von heute können Lösungen von morgen sein.
Welche Fragen bewegen Ihre Mitarbeiter zum Thema Klimawandel? Wir fragen nach. In Workshops zeigen wir mögliche Szenarien der Zukunft auf und versuchen daraus Chancen für Ihr Geschäftsmodell abzuleiten. Unsere Innovationsworkshop-Reihen regen Ihre Geschäftsentwicklung an, weil Ihre Mitarbeiter durch diese Trainings die Potenziale von nachhaltiger Entwicklung in ihre Arbeit integrieren.
Gemeinsam mit Kooperationspartnern bieten wir Individuelle Workshops zur Förderung von nachhaltigem Denken in Unternehmen an. Ziele der Workshops sind Chancen aufzeigen, Motivationen wecken, sowie Menschen und Potenziale miteinander vernetzen.
Projektentwicklung und Fördermittelakquise:
Um Erfolg zu haben, muß du den Standpunkt des anderen einnehmen und die Dinge mit seinen Augen betrachten.
Zitat Henry Ford
Unternehmen mit Nachhaltigem Mind Set sind Lösungspartner. Bei der nachhaltigen Entwicklung von Organisationen stehen Partnerschaften im Mittelpunkt. Abhängig vom Ziel entwickeln wir kollaborative Projekte. Die Ausrichtung ist dabei ganz unterschiedlich. Wir arbeiten mit Partnern aus der Kreislaufwirtschaft, Energie- und Wärmewende, Biodiversität, Datenanalysen, Digitalisierung, Marketing und Kommunikation zusammen. Entlang der Anforderungen ihrer Stakeholder analysieren wir die wesentlichen Auswirkungen ihres Kerngeschäftes. Wir entwickeln eine maßgeschneiderte Strategie entlang der Anforderungen der EU Taxonomie. Dabei stehen Prozesse im Mittelpunkt, die Wirtschaft und Umwelt positiv miteinander in Einklang bringen und sich durch gegenseitigen Mehrwert auszeichnen.
Wir erarbeiten mit Ihnen zum Beispiel Kreislaufmodelle, die ihre Wertschöpfung erhöhen, als auch Auswirkungen minimieren, wie zum Beispiel den Abbau natürlicher Ressourcen. So können Geschäftsmodelle entstehen, auf die Sie stolz blicken können, weil Sie ihre Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft im Blick haben und nicht zu deren Lasten gehen.
Best Practice
Werden Sie Teil der Lösung
Jedes Unternehmen, jeder Mitarbeiter, jeder Kunde, wir alle können täglich einen Beitrag zu einer nachhaltigeren Welt leisten. Jeden Tag ein Stück Lösung sein, das möchten wir in Projekten vermitteln. Angefangen bei den internen Maßnahmen, über das Anbahnen von Kooperationen bis hin zu Multiprojektpartnerschaften. Wir entwickeln mit Ihnen Ideen für "Mehrwert mit Nachhaltigkeit".
Auch in unserem eigenen Geschäftsmodell setzen wir auf Kooperation. Wir arbeiten mit Experten aus unterschiedlichen Branchen zusammen, mit NGO´s und Lehrstühlen, um messbaren Mehrwert mit Nachhaltigkeit zu schaffen.
Im Rahmen unserer eigenen Kreativwerkstatt haben wir Projekte entwickelt, mit denen wir aufzeigen, wie aus Wettbewerb nachhaltige Kooperation mit Mehrwert entstehen kann.
Nicht verpassen!
Aktuelles rund um Nachhaltigkeit
Aktuelles
Neues seit 2020
Im letzten Jahr wurde einige Themen krisenbedingt ins Zentrum der Wahrnehmung gerückt. Solidarität war einer der vieldiskutierten Werte in der Coronakrise, deren Einschränkungen die gesellschaftliche Resilienz auf den Prüfstand gestellt hat.
Was sich heute im Jahr 2021 ändert, was geplant wird, haben wir auszugsweise in der Rubrik Aktuelles für Sie zusammengestellt.
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